Добавление отзывов доступно только авторизованным пользователям.
Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
@Гость, исполнительному подчинили бизнеса. Предправления не решает ничего, он чисто бумажки подписывать. Реально решает Якименко — председатель набсовета. Но она же Солнцева и брала. Есть мнение, что взяла его, чтобы банк «положить», а клиентов «кинуть».
@Гость, а что входит в полномочия и обязанности исполнительного директора? Он же не главный? Ведь рулит всем Председатель Правления или в этом банке по другому?
Солнцев И. — исполнительный директор — отвратительный гад. Слова перед клиентами не держит, за возврат депозитов требует минимум 30% откат. Аккорд-банк почти развалил, Актив-банк полностью развалил, теперь сюда добрался. Нацбанк его не согласовал (негативная деловая репутация) на первого зама, так Якименко ему должность исполнительного директора придумала. Все сильнее банк сваливается в пропасть с таким менеджментом.
Ситуация в банке катастрофическая: 1) Депозиты. Не выплачиваются. В региональных дирекциях «кормят завтраками» и кивают на центральный офис. Клиентов центрального офиса просто «кормят завтраками». Приближенные к ТОПам клиенты имеют возможность снять деньги, но частично. 2) Платежи юр.лиц. Задерживаются начиная с середины ноября. Время задержки у всех разное. На «свои» бизнеса и приближенных клиентов стараются проводить оперативно. Внешние клиенты — в последнюю очередь. Есть клиенты, которые, начиная с середины ноября, не смогли провести платежи. 3) Карты. Пока работают, снять деньги в банкомате — 4000 грн в день., оплатить покупки в магазине возможно. 4) Персонал. Идет сокращение порядка 20% персонала (свыше 100 человек). 5) Отделения. Частично закрываются, персонал увольняется (см. п.4). В середине ноября в интернете появился список банков, в который будет введена временная администрация: http://www.capital.ua/ru/publication/34452-nbu-planiruet-do-kontsa-goda-zakryt-bolee-desyatka-bankov. НБУ список опроверг, однако, из указанных 10 банков, временная администрация уже была введена в 3: ВБР, CityCommerceBank и Легбанк. Совпадение? Ключевой вопрос — что со Златобанком будет дальше? Банк обращался за дополнительным рефинансированием в НБУ, однако выделить его НБУ не готов. Частично решение проблемы видят в увеличении уставного капитала, которое должно пройти в 10х числах декабря. Однако, ключевая проблема банка лежит в менеджменте и его подходах к управлению бизнесом. И если не произвести изменения, то вливание дополнительных денег, лишь оттянет закрытие банка.
Банк растет быстро, руководство считает, что в банке есть "особая атмосфера". На самом деле – банк, как банк. Не лучше и не хуже других. Костяк (и в ГО и в регионах) составляют бывшие сотрудники "Форума", которые работали до немцев. Образуют определенную "касту", в которую если входишь – имеешь преференции и на многие проступки могут закрыть глаза. В ГО "кастовость" проявляется очень сильно, поэтому с сотрудниками – "карусель", как с руководящими, так и с рядовыми. Сотрудник оценивается по тому, сколько клиентов привел на депозиты или остатки на счетах. Ценному клиенту индивидуальные условия могут сделать очень оперативно, но так в общем-то к ценным клиентам во многих банках 2-3 группы подходят.
